Human Resources - Zarządzanie Zespołami - People&Culture

Układamy HR, żeby ludzie nie odchodzili, managerowie wiedzieli jak zarządzać zespołem, a Prezes/CEO wiedział jak liczyć zyski i straty związane z zatrudnianiem.

Human Resources - Zarządzanie Zespołami - People&Culture - warszawa - Kraków - kielce - świętokrzyskie

HR na godziny to oszczędność czasu i pieniędzy w Twojej firmie.

Human Resources - Zarządzanie Zespołami - People&Culture - warszawa - Kraków - kielce - świętokrzyskie

Możesz liczyć na nasze wsparcie w obszarach takich jak:

Rekrutacje

Offboarding

Onboarding

Kadry

Kultura organizacyjna

Rozwój i Szkolenia

Tworzenie procesów i procedur

Obsługa benefitów

Tematy bieżące pracowników/Managerów/Zarządu,

Kontakt z biurem rachunkowym






Już nie musisz martwić się tematami HR!

Jesteśmy po to, żeby Ci pomóc...



Podejmij z nami współpracę w ramach "HR na godziny" i skup się na swoich priorytetach!

Justyna Sulwestrzak, job crafting, wellbeing, coaching, szkolenia, liderzy nowej generacji, HR, zarządzanie zasobami ludzkimi

Human Resources - Zarządzanie Zespołami - People&Culture

Co zyskam, jeśli zdecyduję się na współpracę?

Oszczędzisz czas na tematach związanych z urlopami, dokumentami pracowniczymi, rozwiązywaniem konfliktów w zespole, zastanawianiem się czemu ludzie nie są samodzielni/efektywni i co zrobić, żeby to zmienić.

W ramach jednej współpracy będziesz miał dostęp do wielu różnych specjalistów związanych z zarządzaniem ludźmi np. HR Biznes Partnerów, Trenerów, Coachów, Kadrowców, Mediatorów, Prawników od Prawa Pracy, Mówców Motywacyjnych i innych...

Wsparcie HR dla Ciebie, Twoich managerów i pracowników będzie w rękach najlepszych specjalistów i będzie zawsze wysokiej jakości.

Możesz określić maksymalną liczbę godzin lub koszt współpracy miesięcznej, dzięki czemu możesz spokojnie zaplanować budżet.

Każda usługa jest wyceniana osobno, dzięki czemu doskonale wiesz za co i ile zapłacisz.

Nie musisz zatrudniać nikogo na etat i oszczędzasz na dodatkowych kosztach ZUSu.

Restfully - Justyna Sulwestrzak

Co się dzieje przed rozpoczęciem współpracy?

Krok Pierwszy

Kawa wirtualna lub w Twoim biurze

W czasie spotkania, które potrwa około 30 min zadamy Ci pytania takie jak: 

Dlaczego zastanawiacie się nad taką współpracą? 

Co chcecie dzięki temu osiągnąć?

Co się aktualnie dzieje w organizacji w tematach HR? 

Czego najbardziej się obawiacie?

Nie tracisz czasu na dojazd i długie spotkania. 

Krok Drugi

Oferta

W zależności od zakresu i złożoności niezbędnego wsparcia potrzebujemy od 2 do 5 dni na przygotowanie i przesłanie oferty. 

Jej zakres jest koncepcją rozwiązań i wsparcia Twojego biznesu w problemach i wyzwaniach  związanych z zarządzaniem zespołem.

Tworzona koncepcja może uwzględniać wsparcie ekspertów z wielu różnych dziedzin HR i zarządzania, więc możesz liczyć na szeroki zakres kompetencji do wykorzystania w swojej firmie w ramach jednej współpracy. 

W ramach szerokiego dostępu do wielu kompetencji dokładnie wiesz za co i ile zapłacisz, ponieważ wyceniamy każdą usługę osobno.

Krok Trzeci

Wspólne omówienie oferty

Nasze oferty zwykle zawierają bardzo szeroki zakres rozwiązań, ale nie chcemy aby stały się nudnym 30-stronnicowym e-bookiem. Z tego względu staramy się zawrzeć w ofercie tylko najważniejsze informacje, a o szczegółach rozmawiamy w czasie drugiego spotkania. 

Jest to moment na doprecyzowanie potrzeb i zakresu współpracy. Zadawanie bardziej szczegółowych pytań dot. całej koncepcji czy określenie maksymalnego budżetu. 

Możesz określić maksymalny budżet lub liczbę godzin współpracy, tak aby mieć pełną kontrolę kosztów w każdym miesiącu.

Krok Czwarty

Decyzja

Po omówieniu oferty i doprecyzowaniu potrzeb mamy czas na podjęcie decyzji o ostatecznym zakresie naszej współpracy.

To czas, w którym możesz zdecydować o priorytetach, a w razie zmiany potrzeb w trakcie współpracy, nadal będziesz doskonale wiedział w jakiej cenie i o jakie usługi możemy ją rozszerzyć.

Wraz ze zmianą potrzeb, możesz decydować o rozszerzeniu lub zawężeniu zakresu współpracy.

Krok Piąty

Umowa

Po podjęciu decyzji o współpracy konieczne będzie podpisanie umowy. 

Umowa jest konstruowana w taki sposób, żeby uregulować prawa i obowiązki obu stron, przy zachowaniu elastyczności współpracy.  

W razie pojawienia się potrzeb wykraczających poza zakres umowy, będziemy ją na bieżąco dostosowywać, aby świadczyć adekwatne usługi najwyższej jakości. 

Sprawdź czy ta usługa może wesprzeć Twój biznes i umów się na bezpłatną konsultację

Justyna Sulwestrzak, job crafting, wellbeing, coaching